Можно ли поручить кому - то думать? Или поручают только физическую работу? | Первый Угольный портал Украины

Можно ли поручить кому - то думать? Или поручают только физическую работу?

1

поручить — возложить, взвалить; доверить, вверить, препоручить Словарь русских синонимов. поручить возложить на кого; препоручить (устар.) / что л. трудное: взвалить на кого, взвалить на плечи кого, чьи (разг.) см. также … Словарь синонимов

ПОРУЧИТЬ — ПОРУЧИТЬ, учу, учишь; ученный; совер., кому кого (что) или с неопред. Вверить, возложить на кого что н. исполнение чего н., заботу о ком чём н. П. кому н. проверить работу. П. детей кому н. П. кого н. чьему н. попечению, вниманию, заботам… … Толковый словарь Ожегова

поручить — поручить, поручу, поручит и устаревающее поручит … Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке

поручить — дело поручить • перемещение / передача поручить дело • перемещение / передача … Глагольной сочетаемости непредметных имён

поручить — Общеслав. Преф. производное от ручити «поручать», суф. образования от рука на базе выражения дати на руку «отдать, поручить» … Этимологический словарь русского...

0 0
2
Как правильно: порУчат или поручАт?

2 апреля 2015 08:10

Администрация города Екатеринбурга обращается к вопросу о корректном ударении в формах глагола поручить.

Ударение в этом слове падает на корень (-руч-) в будущем времени (ты порУчишь, он порУчит, мы порУчим, вы порУчите, они порУчат), за исключением формы первого лица единственного числа (я поручУ). В инфинитиве, в формах прошедшего времени и в повелительном наклонении ударение приходится на суффикс (поручИть, поручИл, поручИли, поручИте).

Таким образом, правильно: порУчат сделать уроки; порУчим написать письмо, вы никогда не порУчите мне важное дело (будущее время, ударение на корень). Но: пожалуйста, поручИте мне важное дело (повелительное наклонение, ударение на суффикс).

Фото www.yandex.ru

Ключевые слова: русский язык

Материалы по...

0 0
3

Помощь других сотрудников
Даже «Супер-человеку» необходима помощь и поддержка. Нет ничего постыдного в просьбе о помощи. Отодвиньте гордость в сторону и проявите уважение к другим талантливым сотрудникам, которые могут сделать часть вашей работы.

«Помните, что один в поле – не воин: прибегнув к помощи сотрудников, вы, члены команды и те, кто вас поддерживает, достигнете новых высот».
- Автор неизвестен.
Вы испытываете стресс и перегрузку от работы? Или у вас есть чувство, что вы не растете по карьерной лестнице? Если да, возможно, следует научиться доверять саою работу другим сотрудникам!
Если вы работаете самостоятельно, вы не сможете переделать все дела, даже работая сутки напролет. За определенное количество часов в день вы можете выполнять определенный объем работы. В связи с тем, что вам могут помочь с работой немногие, вы ограничиваете собственный успех.
Вы можете почувствовать себя «задавленным» работой: Вы не сможете...

0 0
4

Ирина Толмачева

Подчиненным тоже следует сформулировать свои ожидания и заставить начальника принять самые главные для вас условия. Особенно важно это сделать, если он всегда и во всем старается повыше установить планку.

Джон Габарро и Джон Коттер

В этой статье я предлагаю ряд полезных инструментов для управления ожиданиями начальника в отношении объемов работы, которую вы в состоянии выполнить. Ниже я перечислю все рекомендуемые инструменты решения этой задачи, а затем рассмотрю каждый из них более подробно.

Требуйте наличия прописанных должностных обязанностей. Признайтесь начальнику, что вы перегружены. Сообщите боссу о последствиях перегруза. Не соглашайтесь сразу. Выясните, кто еще может выполнить работу. Торгуйтесь. Просите расставить приоритеты.

Требуйте наличия прописанных должностных обязанностей. Как нам найти критерии оценки того, перерабатывает сотрудник или выполняет обязательную работу? Как часто мы слышим от друзей и знакомых,...

0 0
5

Совещания начинаются в точно назначенное время, и не приходится никого ждать. Решения выполняются. Решили – сделали. Не надо повторять дважды. Не надо работать секретарем у своих коллег. Не надо проверять, как выполняются поручения. А если возникнут проблемы, сотрудник даст знать, предложит варианты и вопрос будет решен. Четкость в работе порождает предсказуемость, надежность, доверие. Думаете, так бывает? Бывает!...

Совещания начинаются в точно назначенное время, и не приходится никого ждать. Решения выполняются. Решили – сделали. Не надо повторять дважды. Не надо работать секретарем у своих коллег. Не надо проверять, как выполняются поручения. А если возникнут проблемы, сотрудник даст знать, предложит варианты и вопрос будет решен. Четкость в работе порождает предсказуемость, надежность, доверие. Думаете, так бывает? Бывает!...

В других организациях об этом приходится только мечтать. Самые лучшие сотрудники устают от того, что ничего невозможно решить. Они умирают...

0 0
6

Личные поручения

Любой форум секретарей и помощников руководителей выдает массу тем на запрос «личные поручения». Мои коллеги делятся самыми абсурдными или, наоборот, интересными заданиями в своей практике, жалуются или хвастаются. Там можно найти множество совершенно невероятных заданий, смешных и поучительных историй. И все же единого мнения о том, имеют ли право личные поручения на существование и насколько личными они могут быть, среди секретарей нет.

О выполнении личных поручений мы и будем говорить в нашей статье.

ДАВНЫМ-ДАВНО

Однажды я попала на открытую конференцию для секретарей. Это было в самом начале моей карьеры, поэтому я с любопытством разглядывала своих коллег (огромный полный зал) и докладчиков. Внезапно одна из докладчиц задала аудитории вопрос: «Кто такой секретарь?» Ответы были следующими: «административный работник», «помощник», «копирайтер», «специалист по рекламе», «агент по недвижимости», «гувернантка», «переводчик»…

...

0 0
7

Примеры мании величия можно встретить очень часто. Большинство начинающих менеджеров с уверенностью считают, что они могут выполнять работу лучше, чем их сотрудники. Недавно начавшая продвигаться по служебной лестнице секретарша будет больше доверять своим навыкам хранения документов, нежели точности исполнения работы ее подчиненными. Начинающий менеджер по персоналу при приеме сотрудников на работу будет больше доверять своей интуиции, чем суждениям сотрудников, проводивших собеседование с претендентом на должность. Бухгалтер потратит лишние полчаса своего времени на пересчет итоговых цифр, представленных подчиненными, потому что доверяет своей работе, а не их.

Это объясняет причины, по которым передача полномочий становится серьезным испытанием для многих руководителей, особенно начинающих, привыкших самостоятельно выполнять работу, вместо того чтобы предоставить возможность другим проявить себя. Если вы считаете, что существует связь между степенью контроля за работой и...

0 0
8
Нужно ли быть поручителем в Украине? Решайте сами…

«Это не мне дали 15 суток, это нам дали 15 суток». Крылатая фраза из бессмертной советской комедии по сути отражает юридический пассаж — виновен один, а разделяют ответственность двое. Институт поручительства при взятии кредитов — тот же «страховочный зонтик», который, с одной стороны, дает банковскому учреждению чувство дополнительной защищенности, а с другой — предполагает совместную ответственность заемщика и поручителя. При этом в критических обстоятельствах хуже всего приходится именно поручителю, автоматически принимающему на себя долги неплатежеспособного партнера. Поскольку сегодня понятие «быть на кредите» становится повседневной реальностью, поручителем может оказаться каждый. При этом зачастую мало представляя себе, чем рискует, согласившись на просьбу друзей, знакомых или родственников «сходить в банк и подписать пару бумаг».

Связанные одной цепью

Действительно, почему бы не помочь?...

0 0
9

Заказчикам

Можно ли размещать заказы анонимно (без указания реального имени заказчика)?

Да, можно. Вы можете указать как свое реальное имя, так и псевдоним.

Можно ли сделать просмотр задания невозможным для незарегистрированных посетителей сайта?

Да, это возможно. В этом случае задание будет доступно только Агентам из региона, в котором должен выполняться заказ.

Можно ли отменить заказ?

Да, вы можете отменить заказ, но только до момента его оплаты, т. е. пока поручение не активировано. Для этого в форме вашего заказа есть ссылка «отменить». После оплаты заказ направляется в работу и отменить его уже нельзя.

Что такое «индивидуальный заказ»?

Это заказ, который выполняется одним Агентом в конкретном выбранном регионе.

Что такое «коллективный заказ»?

Это заказ, который может выполняться всеми Агентами во всех регионах обслуживания сразу (как вариант, список регионов выполнения может...

0 0
10

Фото: Shutterstock

Сергей Игнатов, Генеральный Директор компании «АвтоСпецЦентр» (Nissan), Москва

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Как понять, какому сотруднику можно поручить работу над важным проектомКак узнать, кому доверить работу над созданием нового отделаКак, задав один вопрос, понять, стоит ли поддерживать сотрудника в карьерном развитии

Если в компании предстоит работа над важным проектом, приходится выбирать среди сотрудников того, кому можно поручить задание. Должностные инструкции в этом не помогут. В зависимости от того, каким временем я располагаю и насколько важен для компании проект, я использую один из трех способов выбора, кому доверить работу.

Предлагаю сотруднику расширить сферу деятельности, взяться за решение новых задач и тут же оцениваю его реакцию. Этот способ подойдет, если требуется срочно найти руководителя на небольшой или краткосрочной проект (или поручить небольшое задание).Выбираю сотрудника,...
0 0
11
...
0 0